施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的組織措施是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專項(xiàng)方案中的重要組成部分。它是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件，從而在組織上和管理上采取措施，或減輕施工過程中的環(huán)境污染與危害。

1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境控制系統(tǒng)

建立的環(huán)境控制系統(tǒng)，設(shè)環(huán)境管理總指揮，技術(shù)和施工總負(fù)責(zé)，層層分 解，定人定責(zé)，分工明確，及時(shí)處理相關(guān)問題。

環(huán)境管理總指揮是項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理負(fù)責(zé)任。技術(shù)總負(fù)責(zé)是項(xiàng)目部總工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境技術(shù)管理。施工總負(fù)責(zé)是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保施工管理。技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、員、材料員等為環(huán)境管理員。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理設(shè)大氣、固體廢棄。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的綜合治理

認(rèn)真做好全體施工人員、駕駛員和臨時(shí)外來輔助工等的自覺保護(hù)環(huán)境意識(shí)，如利用企業(yè)報(bào)、民工學(xué)校、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等為陣地，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，搭建工作平臺(tái)，做好思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德和法制觀念結(jié)合起來的宣傳教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，按要求報(bào)批連續(xù)施工時(shí)間并予以公布。時(shí)常同當(dāng)?shù)鼐?村)委會(huì)、周圍居民、公安交通管理部門、建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門等進(jìn)行聯(lián)系，認(rèn)真對(duì)待來信來訪，及時(shí)解決問題。但一時(shí)不能解決的，要做好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與禮節(jié)解釋工作，取得有關(guān)部門或居民的理解和支持，并限期整改。

3、完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理責(zé)任制度建設(shè)

建立健全各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度，將環(huán)境管理系統(tǒng)化、化、規(guī)范化，做到責(zé)權(quán)分明，管理有序，防止互相扯皮，提高管理水平和效率。它主要包括以下幾個(gè)方面：

1)環(huán)境崗位責(zé)任制。環(huán)境責(zé)任崗位主要有環(huán)境管理總指揮、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、環(huán)境管理員、防止污染組組長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人等，并明確各級(jí)環(huán)境管理人員職責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境由各施工班組和分包單位按崗位、、片區(qū)、棟號(hào)等進(jìn)行分片包干，分別建立責(zé)任區(qū)，并負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的具體環(huán)境管理工作。

2)環(huán)境檢查制度。由環(huán)境管理總指揮組織的每季、月、旬進(jìn)行定期檢查；由施工和技術(shù)總負(fù)責(zé)組織的季節(jié)性、節(jié)假日檢查和機(jī)電、消防等專項(xiàng)檢查；由環(huán)境管理員和防止污染組組長(zhǎng)組織的日常檢查；由防止污染組組長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織的班前檢查；由班組或分包單位進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。

3)環(huán)境教育制度。教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育、三類人員培訓(xùn)教育、民工學(xué)校教育、施工技術(shù)交底和班前活動(dòng)等都要有施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的內(nèi)容。特別要做好經(jīng)常性現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)教育，利用各種會(huì)議、宣傳欄、警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)和環(huán)保錄像等多種形式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行教育。

4)環(huán)境獎(jiǎng)懲制度。在施工作業(yè)或環(huán)境管理中，做出突出成績(jī)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成污染和危害的，給予懲罰。

除以上環(huán)境管理專項(xiàng)制度外，還應(yīng)建立有突出環(huán)境管理內(nèi)容的來信來訪接待制度、施工技術(shù)交底制度、班前活動(dòng)制度、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與維修保養(yǎng)制度、消防制度、衛(wèi)生保潔制度和門衛(wèi)值班制度等。

4、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施方案編制

在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施，對(duì)達(dá)到規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理專項(xiàng)方案。編制前，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，了解地質(zhì)地貌和周圍環(huán)境情況。編制時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及項(xiàng)目所在地的具體情況編寫，內(nèi)容具體，且有指導(dǎo)性。編制后，應(yīng)經(jīng)施工單位總工和監(jiān)理單位總監(jiān)審批，審批后方可實(shí)施。